4月12日早上，平台党委会书纪、董事会长董兴盛，总经历经历张新煜，销售专业市场中设计部副科长杨帅、刘义超（兼雄安办事人处室主任）到六分平台（雄安分平台）明确销售专业市场中设计做工作。分平台班子会员、销售专业市场中设计科管理人列席明确例会。分装修机构就19年至今目标搭建情形及下步一个脚印的工作的行动计划做过完整回报。张新煜反复强调了分装修机构整体的市面 搭建的工作的来源于的方面，整理一下了搭的建设想，分析一下了特定市面 现状及，提出者要侧重于雇主影响的服务器维护与加固，曾加内容产品问题的跟踪定位与支出，点赞雄安工业园区的的建设动态性，并获利有价值量的内容产品问题。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
津城分平台副总李广涛、党委书记臧整合也出席了首次调研提纲，并对分平台专业市场开拓业务作了回报。